Die Untersuchung um den Chefarzt für Chirurgie ist abgeschlossen. Die Kanzlei entdeckte verfahrensrechtliche Defizite im Spital. Neu gibt es eine Whistleblowing-Stelle.

Im Februar dieses Jahres veröffentlichte die AZ eine breit angelegte Recherche rund um den Schaffhauser Chefarzt für Chirurgie, Peter Šandera. Er soll am Kantonsspital ein Klima der Angst und Verunsicherung geschaffen und damit zahlreiche Ärzt:innen aus dem Betrieb gedrängt haben; neun Personen berichteten der AZ von Erniedrigung und Schikane und von einer nachhaltig beschädigten Teamkultur.

Wenige Monate darauf gab der Spitalrat, präsidiert von Raymond Cron, eine externe Untersuchung in Auftrag. Diese Untersuchung betraf ebenfalls den Chirurgen Šandera. Allerdings hatten nicht seine gegenüber der AZ beschriebenen Verfehlungen zu ihr geführt – sondern, wie der Spitalrat nun publik macht, eine Liebesbeziehung, die er mit einer Angestellten geführt hat, und vielmehr noch: die Konflikte, die diese Beziehung und vor allem deren Ende in den Arbeitsalltag brachte.

Einer internen Information zufolge handelt es sich dabei um eine Frau, die im Notfallzentrum gearbeitet hat. Die AZ wusste schon länger von dieser Beziehung, hat diese aber bisher nicht als öffentlichkeitsrelevant eingestuft.

Der Spitalrat hat am Dienstag dieser Woche den Abschluss der externen Untersuchung verkündet, die sich um diese Beziehung sowie um «organisatorische, prozessuale und Governance-bezogene Fragestellungen» drehte.

Aus Gründen des Persönlichkeitsschutzes geben die Spitäler zum konkret Vorgefallenen keine weiteren Informationen. Sie nennen auch keine Beteiligten namentlich.

Kein interner «Code of Conduct»

Die mit der Untersuchung betraute Anwaltskanzlei Walder Wyss kam zu verschiedenen Schlüssen, die über die Abläufe innerhalb der zweitgrössten Arbeitgeberin des Kantons staunen lassen. Nicht die Beziehung allein war demnach ausschlaggebend, sondern «organisatorische und verfahrensrechtliche Defizite» der Spitäler haben zur verfahrenen Situation beigetragen.

Gemeint ist damit aller Wahrscheinlichkeit nach das HR. Konkreter wird Spitalratspräsident Cron auf Nachfrage nicht. Er sagt: «Die internen Abläufe und das Handling der Konfliktdynamik zwischen den betroffenen Personen war ungenügend.»

Dazu beigetragen haben dürfte, dass das Kantonsspital bis jetzt weder über Richtlinien betreffend Beziehungen am Arbeitsplatz noch über einen generellen Verhaltenskodex verfügte. Auch Ausstandsregelungen gibt es bis anhin nicht.

All das will der Spitalrat nun – in Zusammenarbeit mit der Anwaltskanzlei Walder Wyss, deren Mandat 140 000 Franken kostete – erarbeiten. «Es liegt auf der Hand, dass man dies schon längst gebraucht hätte», sagt Cron dazu.

Das Kantonsspital räumt indirekt auch ein, dass Führungspersonen in der Sache ihrer Sorgfaltspflicht nicht nachgekommen sind. In der Medienmitteilung heisst es, dass «Führungspersonen einer erhöhten Sorgfalts- und Treuepflicht unterstehen» und man von ihnen erwarten könne, Interessen und Abhängigkeiten in solchen Themen frühzeitig zu erkennen.

Zu Sanktionen soll es dennoch nicht kommen. Stattdessen führe Cron zusammen mit Spitaldirektor Andreas Gattiker nun «dokumentierte Führungsgespräche» mit diesen Führungspersonen. Dabei handle es sich um Gespräche, in denen die «lessons learned» analysiert und dokumentiert werden, «ein personalrechtliches Instrument für allfällige weitere Schritte» (Wortlaut Cron).

Die AZ hat den Untersuchungsbericht beim Spitalrat angefordert; die Gesundheitskommission hat ihn gemäss Kommissionspräsident Gianluca Looser geschwärzt erhalten und wird ihn sowie allfällige nächste Schritte an einer Sitzung heute Donnerstag besprechen.

Kein Misstrauensvotum gegen HR

Unabhängig von der Untersuchung hatte die AZ-Recherche vom Februar auf institutioneller Ebene Folgen: Per 1. Oktober nahm eine unabhängige externe Anlaufstelle für Integrität ihre Arbeit auf. Es handelt sich um die Anwaltskanzlei Enquire mit Sitz in Zürich, die denselben Auftrag auch in anderen Spitälern erfüllt.

Man wolle die Mitarbeitenden dazu ermutigen, «Anhaltspunkte für Unregelmässigkeiten, Missstände oder Fehlverhalten» zu melden, so Spitalratspräsident Raymond Cron. Er sieht darin kein Misstrauensvotum gegenüber dem HR, dessen Aufgabe es mitunter ist, diese Anhaltspunkte aufzunehmen.

«Das HR ist eine Institution der Arbeitgeberin, Enquire ist unabhängig und ermöglicht auch anonyme Äusserungen. Das erlaubt eine andere Qualität als die eigene Personalabteilung.»

Raymond Cron hält auf Nachfrage fest, dass diese genannten Massnahmen abschliessend seien. Eine Auflösung allfälliger Arbeitsverhältnisse auf Leitungsebene stehe also nicht im Raum.

Auf die Frage, ob Spitalleitungsmitglied Peter Šandera in der Angelegenheit je im Ausstand war, antwortet der Spitalratspräsident: Die Untersuchung sei durch den Spitalrat geführt worden und nicht durch die Spitalleitung, weshalb dies nicht notwendig gewesen sei.

Man scheint auf dem Geissberg nun zum Alltag zurückkehren zu wollen. Die Angestellte, mit welcher der Chefarzt die Beziehung führte, arbeitet nicht mehr im Spital und hat gemäss AZ-Informationen eine Stillschweigevereinbarung unterzeichnet.

Peter Šandera, beliebtes Aushängeschild des Spitals, stand erst kürzlich vor die Kamera: Am Montag vergangener Woche war die SRF-Journalistin Mona Vetsch für die Sendung «Mona mittendrin» vor Ort.

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